Rapport de mission de Son Excellence Madame la Ministre dans la Région d’Agadez.

Introduction

La Ministre de la Promotion de la Femme et de la Protection de l’Enfant a entrepris du

19 au 21 octobre 2022 une visite de travail dans la région d’Agadez.

Accueil à l’aéroport

 

Les objectifs assignés à cette mission

• S’enquérir des réalisations dans le domaine de la Promotion de la Femme et de la Protection de l’Enfant ;
• Echanger avec les groupements et associations féminines ;
• S’entretenir avec les Partenaires Techniques et Financiers œuvrant dans le domaine de la promotion de la femme et de la protection de l’enfant ;
• S’entretenir avec les cadres régionaux/départementaux de son département ministériel.

Structures visitées

Plusieurs structures ont été visitées à savoir :

• le groupement des jeunes filles formées par le SAFEM ;
•  le sultanat de l’Air ;
•  la case  7 de l’ONG COOPI ;
•  le site des migrants internes nationaux ;
• le centre de Transit de l’OIM ;
• le site maraicher de la coopérative TAAZA ;
•  la coopérative TCHIDINASS ;
• le centre artisanal des femmes tambaraye ;
•  le centre de transit et d’orientation ;
• la maison de la femme. 

 

 

 

Synthèse des visites effectuées

Après un accueil chaleureux réservé par les autorités administratives, coutumières, les leaders religieux et les partenaires techniques et financiers intervenants dans le domaine de la Promotion de la Femme et de la Protection de l’Enfant  à Agadez, Son Excellence a parrainé la remise des Kits d’autonomisation à 20 jeunes filles et femmes formées par le SAFEM à travers leur groupement .

Au centre du SAFEM

 

La Ministre a prodigué des sages conseils aux récipiendaires et a exhorté le SAFEM de continuer l’appui, le suivi et leur permettre d’acquérir un local propre afin d’être plus autonome.

La seconde étape a été consacrée à la visite de courtoisie au sultan de l’Air et l’entretien avec les femmes Tambaray.

Au Palais du Sultan…

Apres un accueil digne de son nom, le sultan a salué la franche collaboration avec la Direction Régionale du Ministère de la Promotion de la Femme et de la Protection de l’Enfant et les multiples appuis apportés dans le cadre de l’autonomisation des femmes et la Protection des enfants vulnérables.

Les femmes Tambaray ont sollicité l’appui et l’accompagnement du Ministère dans le domaine de couture/tricotage et l’équipement de leur centre de formation.

La troisième étape a conduit la Ministre à la visite d’un site des migrants internes en majorité composé des femmes et des enfants.

Les principaux défis évoqués sont : la scolarisation des enfants, les soins de santé, les conditions d’hébergement, l’alimentation, le retour en famille et la fixation dans leurs terroirs d’origine.

La visite du centre de transit de l’OIM a permis de voir les conditions d’hébergement de 1603 migrants de 18 nationalités. Après la visite guidée au quartier de femmes et enfants, la Ministre a sollicité d’apporter des appuis aux enfants et  femmes migrants nationaux pour réduire les discriminations et soulager un temps soit peu leurs souffrances. Elle a recommandé la redynamisation du Groupe Thématique Protection (GTP) dans les meilleurs délais afin de prendre en compte la problématique des enfants en situation de mobilité interne et transfrontalière.

Au centre de transit de l’OIM…

La  4ème étape a consisté à la visite de la CASE 7 de l’ONG COOPI abritant les enfants et les femmes refugiés sous mandat HCR et a permis de connaitre les conditions d’hébergement et les services fournis par les partenaires. Le problème majeur  énuméré reste le transfert au niveau du site humanitaire  et les défis d’accès à l’éducation  pour  les enfants réfugiés se trouvant au site   en raison des tensions survenues sur le site.

A la CASE 7 de l’ONG COOPI…

La deuxième journée de la visite de Son Excellence  Madame la Ministre  a été consacrée à la coopérative maraichère  féminine dénommée Taaza  regroupant 34 femmes avec une superficie de 5Ha.

Au site maraicher de de la coopérative TAAZA…

Cette  coopérative intervient dans le domaine du maraichage avec  comme spéculations la culture des laitues (chou, carotte, oignons, salade tomate etc.), la pisciculture et la vente des céréales à prix modéré aux femmes membres. Elle dispose d’un système d’exhaure solaire, une boutique d’intrants, une salle d’alphabétisation  et une banque céréalière.

Les  principaux défis évoqués sont l’insuffisance des produits phytosanitaires et les matériels aratoires.

En deuxième étape, la Ministre s’est rendue à  la coopérative Tchidinass ayant comme domaine d’intervention le secteur  de transformation agro-alimentaire. La coopérative dispose de 21 séchoirs solaires et d’une boutique de vente de produits.

A  la coopérative Tchidinass…

En troisième étape, la mission a visité le centre artisanal des femmes Tambaray réalisé avec le financement du sultanat de l’Air et l’ ONG Tidhene.

Au centre artisanal des femmes Tambaray

 Elles ont sollicité  un appui en machines à coudre afin d’assurer un bon encadrement  des jeunes filles apprenantes.   

Une femme artisane au centre artisanal des femmes Tambaray..

 

 A la Direction Régionale, la Ministre a présidé la rencontre des PTF intervenant dans le secteur de la promotion de la femme et de la protection de l’enfant. Après échanges, les principaux défis évoqués sont : les duplications dans les interventions, la restriction des activités sur le centre humanitaire  etc. Après ces différentes intervenions,  la Ministre a développé les thématiques suivantes : la nécessité de coordonner les activités , la synergie dans les interventions ; le renforcement du leadership de la Direction régionale , les duplications dans les interventions; le problème de remontée des données au niveau central; la redynamisation des groupes thématiques de protection de l’enfant et du groupe  de travail VBG ;  l’adoption  des  bonnes approches  pour orienter les actions là où le besoin se fait sentir; l’uniformisation des modules sur toutes les thématiques en particulier sur les violences basées sur le genre; la prise en compte  du couple femme/enfant, la réunion périodique suivi de rapport pour la remontée des données.

Lors de la rencontre avec les PTF…

Apres la réunion avec les  PTF, la Ministre a visité le centre de transit et d’orientation pour mineurs qui accueille les enfants en situation de mobilité interne et transfrontalière et autres enfants vulnérables. La principale difficulté  est la capacité d’accueil  qui reste limitée (54 lits).

Dans l’après-midi, madame la Ministre  a visité la maison de la femme composée d’un  centre multimédia équipé  de 12 ordinateurs,  d’un  centre de formation et de promotion féminine et du foyer féminin de la coopérative Bounkassa. A ce niveau les principales difficultés sont : le payement des factures d’électricité ; l’insuffisance  en équipement et le manque d’appui  pour  l’autonomisation des femmes.

A la maison de la femme…

La remise de don de trente-quatre (34) machines à coudre  aux groupements féminins intervenant dans le domaine de couture/tricotage a été un geste salutaire car cette donation répond parfaitement aux préoccupations des femmes. Des conseils ont été prodigués pour un bon usage.

Lors de la remise de don…

Enfin la derrière étape a consisté à la réunion avec les cadres régionaux et départementaux relevant de son département ministériel.

Lors de la réunion avec les cadres…

 Après la présentation des résultats des activités menées par la direction régionale, les échanges avec les agents ont  fait ressortir  les préoccupations suivantes: l’insuffisance en ressources humaines,  le recrutement à la fonction publique, le crédit délégué, la prise en charge sanitaire des agents, l’insuffisance d’infrastructure au niveau déconcentré. A  toutes ces doléances la ministre a donné des explications et des réponses satisfaisantes. 

Recommandations

• Renforcer le leadership de la Direction régionale ;
• Redynamiser les groupes thématiques de protection de l’enfant et du groupe  de travail VBG ;
• Uniformiser les modules sur toutes les thématiques en particulier sur les violences basées sur le genre ;
• Doter la direction régionale en ressources humaines et matériels adéquats ;
• Adopter  des  bonnes approches  pour orienter les actions là où le besoin se fait sentir afin de couvrir tout le besoin.

 

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